Projektrolle: Inhalts- und Umfangs-Manager (Teil 4/6) (-PL-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Projektrollen - Inhalts- und Umfangs-Manager (V 2.1, 4/6)
 | Change-Manager (ITIL), im Besonderen bei der ... | |||
 | ... Dokumentation von Änderungs-Anforderungen (RfC's) zum Inhalt und Umfang | |||
| ... Identifikation und Einschätzung der Auswirkungen von Änderungs-Anforderungen (RfC's) zum Inhalt und Umfang | |||
| ... Bewertung von Änderungs-Anforderungen (RfC's) zum Inhalt und Umfang | |||
| ... Planung der Implentierung von Änderungs-Anforderungen (RfC's) zum Inhalt und Umfang | |||
| ... Koordination der Implentierung von Änderungs-Anforderungen (RfC's) zum Inhalt und Umfang | |||
| ... Überwachung des Entwicklungs- und Implementierungsfortschritts von Änderungs-Anforderungen (RfC's) zum Inhalt und Umfang | |||
| Projekt-Controller, im Besonderen bei der ... | |||
| ... Beratung der Projekt-Leitung bei der Projekt-Planung und -Steuerung | |||
| ... Kalkulation und Budgetierung von Projekt-Ausgaben | |||
| ... Entwicklung und Pflege des Kosten-Basisplans | |||
| ... ganzheitlichen Koordination und Organisation der Teil-Ziele und –Pläne des Projekts | |||
| ... Überwachung des Status von Projekt-Terminen | |||
| ... Überwachung der Einhaltung von Projekt-Vereinbarungen | |||
| ... Durchführung von Abweichungs-Analysen | |||
| ... Entwicklung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen | |||
| ... Erstellung von Projekt-Fortschrittsberichten | |||
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-03.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
| Projekt-Leitung bzw. Teilprojekt-Leitung, im Besonderen bei der ... | |||
| ... Planung und Steuerung des Projekts | |||
| ... Entwicklung von Projekt-Strategien | |||
| ... konzeptionellen Entwicklung des Projekts | |||
| ... Erstellung und Pflege des Inhalts- und Umfangsbasisplans | |||
| ... Erstellung eines Lasten- bzw. Pflichtenhefts | |||
| ... Bewertung der Qualifikation der Mitglieder des Projekt-Teams | |||
| ... Bearbeitung von Änderungs-Anforderungen (RfC's) zum Inhalt und Umfang | |||
| ... Kontrolle des Projekt-Fortschritts | |||
| ... Aufbereitung und Dokumentation der Projekt-Ergebnisse | |||
| ... Beratung und Unterstützung der Stakeholder | |||
| ... Überwachung der Öffentlichkeitsarbeit | |||
| Verantwortlichen für Liefergegenstände, im Besonderen bei der ... | |||
| ... Ermittlung der Spezifikation des Liefergegenstands | |||
| ... Ermittlung und Dokumentation von Prüf- und Messvorschriften zum Liefergegenstand | |||
| ... Ermittlung und Dokumentation von Abnahmekriterien zum Liefergegenstand | |||
| ... Ermittlung der erforderlichen internen Mitarbeiter sowie externen Dienstleister | |||
| ... Information sämtlicher dem Arbeitspaket zugewiesener Projekt-Beteiligter über die Inhalte des Arbeitspakets | |||
| ... Kommunikation mit allen an der Erstellung oder Erbringung des Liefergegenstandes beteiligten Projekt-Mitarbeitern | |||
| ... Überwachung des Status von Projekt-Terminen zum Liefergegenstand | |||
| ... Durchführung von Abschlussbesprechungen | |||
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