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Vorgangsliste: Vorgänge gliedern (5th, 1/4)
Referenzierte Beiträge ...
Die Vorgangs-Attribute erweitern die Spezifikation der Vorgänge um vorgangsspezifische Inhalte, wobei die Anzahl der erforderlichen Attribute vom Anwendungsbereich abhängt. Das Erscheinungsbild einer attributierten Vorgangs-Liste, wie diese im Prozess 6.2 Vorgänge festlegen spezifiziert wurde, wird an dieser Stelle beispielhaft an einem Ausschnitt aus dem Referenz-Projekt vorgestellt.
Als Ergebnis des Prozesses 5.4 "Projekt-Strukturplan erstellen" wurde mit Hilfe der Methode Zerlegung der Inhalts- und Umfangs-Basisplan erhalten, der eine Aussage über die in dem Projekt vorliegenden Teilprojekte, Projekt-Phasen und Arbeitspakete enthält. Dieser Basisplan war in einem ersten Schritt der Ausgangspunkt zur Erstellung der Vorgänge. Hier soll nun der folgende Ausschnitt aus dem Projekt-Strukturplan des Referenz-Projekts beispielhaft für die inhaltliche Gliederung als auch Strukturierung von Vorgängen herangezogen werden:
Teilprojekt "IT-System & Infrastruktur" |
|||
Teilprojekt-Phase "Realisierung" |
|||
Arbeitspaket "Erweiterung des Rechenzentrums" |
Abbildung: Ausschnitt des Referenz-Projekts "Web-Präsenz", Teilprojekt "IT-System und Infrastruktur", Ebene der Arbeitspakete [ViProMan, 06.2014]
Im Rahmen dieser beispielhaften Attributierung eines Vorgangs gelangen die folgenden erweiterten Attribute zum Einsatz:
Vorgangsverantwortlichkeiten |
Vorgänger |
Annahmen und Beschränkungen |
Eingangswerte |
Aktivitätsbereiche |
Nachfolgende Aktivitäten |
Vorlaufzeit, Dauer und Nachlaufzeit |
Start- und Endtermin |
Personal- und Material-Ressourcen |
Ausgangswerte |
Ort(e) der Aktivitäten |
Status des Vorgangs |