Vorgangs-Liste: Vorgänge gliedern (Teil 1/4) (-MW-TM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Vorgangsliste: Vorgänge gliedern (5th, 1/4)

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Die Vorgangs-Attribute erweitern die Spezifikation der Vorgänge um vorgangsspezifische Inhalte, wobei die Anzahl der erforderlichen Attribute vom Anwendungsbereich abhängt. Das Erscheinungsbild einer attributierten Vorgangs-Liste, wie diese im Prozess 6.2 Vorgänge festlegen spezifiziert wurde, wird an dieser Stelle beispielhaft an einem Ausschnitt aus dem Referenz-Projekt vorgestellt.

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung
 
 
 
 
 
 

Als Ergebnis des Prozesses 5.4 "Projekt-Strukturplan erstellen" wurde mit Hilfe der Methode Zerlegung der Inhalts- und Umfangs-Basisplan erhalten, der eine Aussage über die in dem Projekt vorliegenden Teilprojekte, Projekt-Phasen und Arbeitspakete enthält. Dieser Basisplan war in einem ersten Schritt der Ausgangspunkt zur Erstellung der Vorgänge. Hier soll nun der folgende Ausschnitt aus dem Projekt-Strukturplan des Referenz-Projekts beispielhaft für die inhaltliche Gliederung als auch Strukturierung von Vorgängen herangezogen werden:

 
 
 

Teilprojekt "IT-System & Infrastruktur"

 

Teilprojekt-Phase "Realisierung"

   

Arbeitspaket "Erweiterung des Rechenzentrums"

 
 
 
Ausschnitt des Referenz-Projekts "Web-Präsenz", Teilprojekt "IT-System & Infrastruktur", Ebene der Arbeitspakete [ViProMan, 06.2014]
 
 
 

Abbildung: Ausschnitt des Referenz-Projekts "Web-Präsenz", Teilprojekt "IT-System und Infrastruktur", Ebene der Arbeitspakete [ViProMan, 06.2014]

 
 
 

Im Rahmen dieser beispielhaften Attributierung eines Vorgangs gelangen die folgenden erweiterten Attribute zum Einsatz:

 
 
 

Vorgangsverantwortlichkeiten

 
 
 

Vorgänger

 
 
 

Annahmen und Beschränkungen

 
 
 

Eingangswerte

 
 
 

Aktivitätsbereiche

 
 
 

Nachfolgende Aktivitäten

 
 
 

Vorlaufzeit, Dauer und Nachlaufzeit

 
 
 

Start- und Endtermin

 
 
 

Personal- und Material-Ressourcen

 
 
 

Ausgangswerte

 
 
 

Ort(e) der Aktivitäten

 
 
 

Status des Vorgangs

 
 
 

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