Team zusammenstellen: Ressourcen-Kalender entwickeln (Teil 1/8) (-MW-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

... und stellt diesbezüglich auch einen direkten Bezug zur "Durchführung oder Förderung von Vorgängen, Arbeitspaketen oder Projekten" dar.

Aktuell liegt derzeit keine allgemein anerkannte als auch standardisierte Systematik für die Klassifizierung einzelner Arten von Ressourcen vor. Aus diesem Grund gibt es je nach Sichtweise, Organisation und Branche unterschiedliche Gliederungen und Vorgehensweisen. In einem ersten Schritt hat es sich aber im Rahmen eines Projekts bewährt, den Begriff Ressource als ein Oberbegriff für ...

... zu nutzen und erst bei einem weiteren resp. detaillierteren Bedarf zusätzliche als auch differenzierte Ressourcen-Einheiten zu betrachten.

Im Rahmen dieses Beitrags zur Entwicklung von Ressourcen-Kalendern als Ausgangswert des Projekt-Managementprozesses 9.2 Projekt-Team zusammenstellen in dem Wissensgebiet Personal-Management werden lediglich Personal-Ressourcen betrachtet. Es soll aber an dieser Stelle darauf hingewiesen werden, dass für eine zuverlässige und belastbare Ressourcen-Planung mindestens eine umfassende Betrachtung der erforderlichen Sachmittel als auch eine vollständige Kostenschätzung unverzichtbar sind.

Bei Anwendung von Microsoft.Project stellen die Basis-, Projekt-, Ressourcen- und Vorgangs-Kalender für alle Projekt-Beteiligten eine elementare und unverzichtbare Basis für die exakte und damit effektive Termin-Planung dar. Erst mit Hilfe dieser Kalender wird das Projekt-Team präzise und verlässlich in die Lage versetzt, sowohl projektweit und übergreifend als auch ressourcenspezifisch und individuell Arbeitszeiten und Arbeitszeitmodelle festlegen sowie Ausnahmen und Abwesenheiten in der Planung umfassend und vollständig berücksichtigen zu können.