Zerlegung: Vorgänge, Aktivitätsbereiche und Aktivitäten (Teil 1/10) (-MW-TM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Zerlegung: Vorgänge, Aktivitätsbereiche und Aktivitäten (5th, 1/10)

Referenzierte Beiträge ...

1. Einführung

Die Methode Zerlegung gelangt im Verlauf der Projekt-Initialisierung und -Planung in verschiedenen Situationen zur Anwendung und ist im "Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK-Guide, 5th) des PMI in zwei Planungs-Prozessen aufgeführt:

Prozess 5.4 "Projekt-Strukturplan (PSP) erstellen"

Im Rahmen der Methode Zerlegung wird die in einem Projekt zu leistende Arbeit in einem ersten Schritt in Teil-Projekte [Zerlegungsstufe 1] und anschließend in Projekt-Phasen [Zerlegungsstufe 2] sowie Arbeitspakete [Zerlegungsstufe 3] zur Erstellung des Projekt-Strukturplans (PSP) unterteilt.

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung

Prozess 6.2 "Vorgänge festlegen" (Beitrag öffnen)

Die Methode Zerlegung wird im Prozess zur Festlegung von Vorgängen eingesetzt. Dabei erfolgt die Unterteilung der mittels Projekt-Strukturplan definierten Arbeitspakete in kleinere als auch leichter zu verwaltende Komponenten (Terminplan-Vorgänge), die als Grundlage für die Zuordnung von Personal mit Hilfe der Methode Verantwortlichkeits-Matrix (RACI) dienen. Dieser Prozess weist den folgenden Steckbriefe auf:

Abbildung: Übersicht zum Projekt-Managementprozess 6.2 "Vorgänge festlegen" (nach PMBOK-Guide 5th, PMI, Deutsch [1], Englisch [2] und Spanisch [3]) [ViProMan, 12.2014] (Beitrag öffnen)

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