Übersicht zum Wissens-Segment "Projektmanagementplan" (Teil 1/3) (-PL-KM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Der Projektmanagementplan (5th, 1/3) [1, 2, 3]

Project Management Plan

Plan para la Dirección del Proyecto

Referenzierte Beiträge ...

Bei dem Projekt-Managementplan handelt es sich um ein Dokument, das im "PMBOK-Guide" (5th) des PMI folgendermaßen definiert ist: "A formal and approved document that defines how the project is executed, monitored and controlled. It may be a summery or detailed and may be composed of one or more subsidiary management plans and other planning documents" [2].

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Der Projekt-Managementplan ist das zentrale Dokument des Projekts. In diesem Plan ist festgelegt, wie das Projekt ausgeführt, überwacht, gesteuert und abgeschlossen wird. Dazu enthält dieses Dokument verschiedene definierte Managementpläne und weitere Basis-Dokumente aus den Planungsprozessen. Weiterhin enthält dieses Dokument sämtliche Regeln sowie die für eine Durchführung notwendigen spezifischen Informationen, die im Rahmen eines Projekts zur Anwendung gelangen. Dem Projekt-Managementplan entspricht im deutschsprachigen Raum das Projekt-Handbuch, welches in Anlehnung an die DIN 69901-5:2009 eine "... Zusammenstellung von Informationen, Standards und Regelungen, die für ein bestimmtes Projekt gelten" darstellt [4].

 
 
 

Der Projekt-Managementplan dokumentiert die gesammelten Ausgangswerte der Planungsprozesse, deren Inhalte abhängig von der Komplexität des vorliegenden Projekts und vom Anwendungsbereich variieren. Im Rahmen der Steuerungsprozesse sind die Inhalte dieses Managementplans zu aktualisieren, anzupassen und zu überarbeiten.

 
 
 

Die Inhalte des Projekt-Managementplans in Form von Basis- und Managementplänen werden durch die folgende Projekt-Managementprozesse geliefert:

 
 
 
 
 
 

Abbildung: Basis- und Managementpläne sowie zuliefernde Prozesse des Projekt-Managementplans (nach PMBOK-Guide 5th, PMI, Deutsch [1], Englisch [2] und Spanisch [3]) [ViProMan, 10.2014]

 
 
 

Der Projekt-Managementplan weist unter anderem die folgenden Inhalte und Informationen auf [1]:

 
 
 

.1 Angaben zur Vorgehensweise

 
 
 
 

.1 Auflistung der eingesetzen Projekt-Managementprozesse

 
 
 
 

.2 Beschreibung der Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Projekt-Managementprozessen

 
 
 
 

.3 Auflistung der eingesetzten Methoden und Werkzeuge

 
 
 
 

.4 Auflistung der wesentlichen Eingangs- und Ausgangswerte

 
 
 
 

.5 Änderungs-Managementplan

 
 
 
 

.6 Konfigurations-Managementplan

 
 
 
 
 
 
 
 

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