Projektrolle: Projektleitung (Teil 1/6) (-PL-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

Projektrollen - Projektleitung (V 2.0, 1/6)

Der Begriff Projekt-Leiter(in) beschreibt nach DIN 69901 die „... für die Projekt-Leitung verantwortliche Person“, welche(r) die Aufgaben zur „… Planung, Steuerung und Überwachung“ zugeordnet sind. Die Projekt-Leitung ist somit primär nicht eine Sach-, sondern eine Führungsaufgabe, die befristet für den Projektverlauf von einer Person federführend wahrgenommen wird und das Bindeglied zwischen dem Projekt-Team und dem Auftraggeber darstellt.

Die Projekt-Leitung hat Funktionen zur Führung, Planung, Steuerung, Koordination und Dokumentation und trägt die Gesamtverantwortung für die erzielten Projektergebnisse, unter anderem für die Einhaltung von Terminen, der Budgets und der Ergebnisqualität. Dabei ist es deren zentrale Aufgabe, die eingehenden Informationen, die sie als Schnittstelle zwischen den Instanzen erhält, zu interpretieren, zu kanalisieren und gezielt weiterzuleiten. Die Projekt-Leitung muss weiterhin mögliche Risiken und Konflikte, die im Verlauf eines Projekts entstehen können, frühzeitig in einer Form diagnostizieren und analysieren, die es ihr erlaubt, darauf entsprechend reagieren und das Projekt-Team frühzeitig auf die Situation einstellen zu können. Die Rolle Projekt-Leitung weist im Modell der Projekt-Basisrollen die folgende Position auf: