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Personalmanagement: Verantwortlichkeitsmatrix (RACI) [Übersicht 6/8]
Anwendungsbeispiel (Teil 4) | |
Durch die Einführung der auszulassenden Rolle O (Omitted) kann das Anwendungsbeispiel in der folgenden Form optimiert werden: |
![]() | Zuständig (Accountable) | Projekt-Leitung.01 | |
![]() | Verantwortlich (Responsible) | Linien-Manager.02, IT-Bereich II-3 | |
![]() | Unterstützend (Supported) | Mitarbeiter.01, IT-Bereich II-3 Mitarbeiter.02, IT-Bereich II-3 Externer Dienstleister.02 | |
![]() | Beratend (Consult) | Externer Dientleister.01 | |
![]() | Prüfend (Verify) | Mitarbeiter.03, IT-Bereich II-3 Risiko-Manager | |
![]() | Abzeichnend (Sign-Off) | Test-Manager.01 | |
![]() | Informieren (Informed) | Projekt-Controller.01 Linien-Manager.01, IT-Bereich II | |
![]() | Ausgelassen (Omitted) | Linien-Manager.03 Controller.01 Mitarbeiter.04, IT-Bereich II-3 Mitarbeiter.05, IT-Bereich II-3 |
Am Ende der Enwicklung zeigt das resultierende Format der Verantwortlichkeits-Matrix allen Beteiligten sämtliche mit ...
... einem Stakeholder verknüpften Projekt-Komponenten | |
... einer Projekt-Komponente verknüpften Stakeholder | |
... einem Stakeholder verknüpften Verantwortlichkeits-Kategorien |
... und erlaubt allen Projekt-Beteiligten eine Gesamtsicht auf Verantwortlichkeiten und die vorliegenden Schnittstellen. Auf diesem Weg unterstützt eine Verantwortlichkeits-Matrix die Kommunikation zwischen den einzelnen Stakeholdern, indem sie die Verantwortlichkeiten auf eine sehr übersichtliche und relativ einfache Weise visualisiert.
Die folgende Abbildung zeigt für die Projekt-Komponente Liefergegenstände beispielhaft eine mögliches Ergebnis einer final entwickelten Verantwortlichkeitsmatrix:
Abbildung: Beispielhafte Darstellung einer final entwickelten Verantwortlichkeits-Matrix für die Projekt-Komponente Liefergegenstände [ViProMan, 09.2014] (Beitrag öffnen)