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Team zusammenstellen: Ressourcenkalender - Anwendung (5th, 6/8)
5. Anteil der Projekt-Arbeit
In der Planungsstufe 4 können die tatsächlichen Anteile an Arbeitszeit berücksichtigt werden, in denen die Mitarbeiter von der Linienorganisation für die Erledigung von Projekt-Arbeiten den Projekten zur Verfügung gestellt werden. In dieser beispielhaften Anwendung wird für die beiden Mitarbeiter von den folgenden Zuteilungen ausgegangen:
Mitarbeiter 01 |
Februar 2016 - März 2016: |
70% der Arbeitszeit (Effektiv 63%) |
April 2016 - Juni 2016: |
50% der Arbeitszeit (Effektiv 45%) |
Mitarbeiter 02 |
Februar 2016 - April 2016: |
100% der Arbeitszeit (Effektiv 90%) |
Mai 2016 - Juni 2016: |
80% der Arbeitszeit (Effektiv 72%) |
Bezüglich der zu erledigenden Arbeit sowie der Termin-Planung ergibt sich unter Berücksichtigung der durch die Linienorganisation für die beiden Mitarbeiter 01 und 02 zugewiesenen Arbeitsanteile die Planungsstufe 4 mit den folgenden Vorgangsattributen:
Modell 1 (Pessimistische Schätzung, 50% Arbeitsteilung) |
Abbildung: Darstellung der Planungsstufe 4, Modell 1 bezüglich des Terminplans und der geplanten Arbeit beteiligter Mitarbeiter mit Berücksichtigung der durch die Linienorganisation für die beiden Mitarbeiter 01 und 02 zugewiesenen Arbeitsanteile (Planungsstufe 1: Grün) [ViProMan, 04.2015]
Modell 2 (Optimistische Schätzung, Maximaler Einsatz) |
Abbildung: Darstellung der Planungsstufe 4, Modell 2 bezüglich des Terminplans und der geplanten Arbeit beteiligter Mitarbeiter mit Berücksichtigung der durch die Linienorganisation für die beiden Mitarbeiter 01 und 02 zugewiesenen Arbeitsanteile (Planungsstufe 1: Grün) [ViProMan, 04.2015]