Prozess 6.3 Vorgangsfolgen festlegen (Teil 8/8) (-PP-TM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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PM-Prozess 6.3 Vorgangsfolgen festlegen (5th, 8/8) [1, 2, 3]
5. Übersicht der internationalen Begriffe (Deutsch, Englisch und Spanisch)
Abschließend erhalten Sie eine Gesamtübersicht der wichtigsten internationalen deutschen, englischen und spanischen Begrifflichkeiten zum Projekt-Management, welche in diesem Prozess genutzt werden.
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Anfangsfolge |
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Start-to-Start |
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Inicio a Inicio |
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Endfolge |
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Finish-to-Finish |
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Final a Final |
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Ermittlung der Abhängigkeiten |
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Dependency Determination |
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Determinación de Dependencias |
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Externe Abhängigkeiten |
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External Dependencies |
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Dependencias externas |
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Frei wählbare Abhängigkeiten |
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Discretionary Dependencies |
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Dependencias discrecionales |
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Normalfolge |
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Finish-to-Start |
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Final a Inicio |
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-03.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
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Sprungfolge |
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Start-to-Finish |
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Inicio a Final |
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Vorgangs-Attribute |
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Activity attributes |
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Atributos de la Actividad |
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Vorgangs-Liste |
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Activity list |
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Lista de Actividades |
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Vorlauf- und Nachlaufzeiten |
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Leads and Lags |
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Adelantos y Retrasos |
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Zwingende Abhängigkeiten |
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Mandatory Dependencies |
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Dependencias obligatorias |
Literatur
[1] | A Guide to the project management body of knowledge (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-1935589679 |
[2] | A Guide to the project management body of knowledge, German Edition (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-628250039 |
[3] | Guia de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-162825-009-1 |
Weiterführende Literatur
[4] | Dr. Angermeier, G. (2004); Einführung in die Netzplantechnik; Teil 1: Den Faktor Zeit beherrschen; Projekt Magazin, Ausgabe 14-2004 |
[5] | Dr. Angermeier, G. (2004); Einführung in die Netzplantechnik; Teil 2: Abhängigkeiten bestimmen und modellieren; Projekt Magazin, Ausgabe 14-2004 |
[6] | Dr. Angermeier, G. (2004); Einführung in die Netzplantechnik; Teil 3: Termine berechnen; Projekt Magazin, Ausgabe 16-2004 |
Hinweis zur Nutzung der bereitgestellten Informationen
Diese Beschreibung stellt eine, in Anlehnung und mit Orientierung an den "PMBOK-Guide" (5th) des PMI erfolgte Interpretation des referenzierten Projekt-Managementprozesses dar. Sie erhebt -schon unter Berücksichtigung von Urheberrechten- keinen Anspruch auf eine uneingeschränkte Vollständigkeit oder Ersetzung der Orginal-Literatur. Vielmehr dient sie als Quelle für eine Ergänzung eines bereits zuvor erworbenen Wissens sowie zur Ausbildung ergänzender und alternativer Sichten auf die Inhalte dieses Prozesses.
Zur umfassenden Referenzierung sowie zur Qualifizierung und Zertifizierung wird auf die durch das PMI bereitgestellte Orginal-Literatur verwiesen. Die Nutzung der hier bereitgestellten Informationen erfolgt in eigener Verantwortung.
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