Prozess 9.2 Projekt-Team zusammenstellen (Teil 7/7) (-PP-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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PM-Prozess 9.2 Projektteam zusammenstellen (5th, 7/7) [1, 2, 3]
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Acquire Project Team |
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Adquirir el Equipo del Proyecto |
5. Übersicht der internationalen Begriffe (Deutsch, Englisch und Spanisch)
Abschließend erhalten Sie eine Gesamtübersicht der übergeordneten internationalen deutschen, englischen und spanischen Begrifflichkeiten zum Projekt-Management, welche in diesem Prozess genutzt werden.
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Aktualisierung des Projekt-Managementplans |
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Project Management Plan Updates |
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Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto |
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Datenfluss-Diagramm |
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Data Flow Diagram |
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Diagrama de Flujo de Datos |
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Externe Organisationen |
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External organizations |
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Organizaciones externas |
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Fähigkeit |
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Ability |
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Capacidad |
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Hauptnutzen dieses Prozesses |
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Key benefit of this process |
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Beneficio clave de este proceso |
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-03.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
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Internationale Faktoren |
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International factors |
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Factores internacionales |
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Kommunikations-Planung |
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Communication planning |
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La planificación de las comunicaciones |
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Linien-Manager |
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Functional Manager |
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Gerentes funcionales |
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Projekt-Mitarbeiter |
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Project team members |
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Miembros del equipo del Proyecto |
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Träger-Organisation |
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Performing organization |
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Organización ejecutante |
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Vorliegende Informationen |
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Existing informations |
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Las informaciónes existente |
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Vorschriften zur Personalverwaltung |
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Personnel administration policies |
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Las políticas de administración de personal |
| Literatur | |
[1] | A Guide to the project management body of knowledge (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-1935589679 |
| [2] | A Guide to the project management body of knowledge, German Edition (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-628250039 |
| [3] | Guia de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-162825-009-1 |
| Weiterführende Literatur | |
| [4] | Höhne, G. (2013); Was Projektleiter von ihren virtuellen Teammitgliedern wissen sollten; Projekt Magazin, Ausgabe 21-2013 |
| Hinweis zur Nutzung der bereitgestellten Informationen | |
| Diese Beschreibung stellt eine, in Anlehnung und mit Orientierung an den "PMBOK-Guide" (5th) des PMI erfolgte Interpretation des referenzierten Projekt-Managementprozesses dar. Sie erhebt -schon unter Berücksichtigung von Urheberrechten- keinen Anspruch auf eine uneingeschränkte Vollständigkeit oder Ersetzung der Orginal-Literatur. Vielmehr dient sie als Quelle für eine Ergänzung eines bereits zuvor erworbenen Wissens sowie zur Ausbildung ergänzender und alternativer Sichten auf die Inhalte dieses Prozesses. | |
| Zur umfassenden Referenzierung sowie zur Qualifizierung und Zertifizierung wird auf die durch das PMI bereitgestellte Orginal-Literatur verwiesen. Die Nutzung der hier bereitgestellten Informationen erfolgt in eigener Verantwortung. | |
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