Prozess 13.1 Stakeholder identifizieren (Teil 8/8) (-PP-SH-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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PM-Prozess 13.1 Stakeholder identifizieren (5th, 8/8) [1, 2, 3]
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Identify Stakeholders |
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Identificar a los Interesados |
5. Übersicht der internationalen Begriffe (Deutsch, Englisch und Spanisch)
Abschließend erhalten Sie eine Übersicht von weiteren der übergeordneten internationalen deutschen, englischen und spanischen Begrifflichkeiten zum Projekt-Management, welche in diesem Prozess genutzt werden.
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Berufs- und Fachverbände |
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Professional and technical associations |
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Asociaciones profesionales y técnicas |
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Einfluss/Auswirkungs-Diagramm |
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Influence/impact grid |
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Matriz de influencia/impacto |
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Individuelle Erwartungen |
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Individual expectations |
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Expectativas individuales |
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Interessensebenen |
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Levels of interest |
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Niveles de interés |
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Macht/Einfluss-Diagramm |
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Power/influence grid |
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Matriz de poder/influencia |
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-02.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
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Macht/Interessen-Diagramm |
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Power/interest grid |
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Matriz de poder/interés |
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Projekt-Stakeholder |
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Project stakeholders |
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Interesados del proyecto |
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Sachverständige Experten |
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Subject matter experts |
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Expertos en la materia |
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Schlüssel-Stakeholder |
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Key stakeholders |
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Interesados clave |
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Stakeholder-Beziehungen |
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Stakeholder relationships |
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Relaciones de los interesados |
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Trägerorganisation |
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Performing organization |
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Organización ejecutora |
| Literatur | |
[1] | A Guide to the project management body of knowledge (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-1935589679 |
| [2] | A Guide to the project management body of knowledge, German Edition (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-628250039 |
| [3] | Guia de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-162825-009-1 |
| Weiterführende Literatur | |
| [4] | Hilgenberg, G. (2000); Der Projektauftrag; Projekt Magazin, Ausgabe 15-2000 |
| [5] | Seinecke, C. (2009); Stakeholderanalyse in sieben Schritten; Projekt Magazin, Ausgabe 20-2009 |
| [6] | Wolf, A. (2012); Kommunikation mit Stakeholdern - Teil 1: Projektbetroffene kennenlernen und verstehen; Projekt Magazin, Ausgabe 14-2012 |
| [7] | Dr. Angermeier, G. (2012); Der Projektauftrag - das muss drinstehen!; Projekt Magazin, Ausgabe 23-2012 |
| Hinweis zur Nutzung der bereitgestellten Informationen | |
| Diese Beschreibung stellt eine, in Anlehnung und mit Orientierung an den "PMBOK-Guide" (5th) des PMI erfolgte Interpretation des referenzierten Projekt-Managementprozesses dar. Sie erhebt -schon unter Berücksichtigung von Urheberrechten- keinen Anspruch auf eine uneingeschränkte Vollständigkeit oder Ersetzung der Orginal-Literatur. Vielmehr dient sie als Quelle für eine Ergänzung eines bereits zuvor erworbenen Wissens sowie zur Ausbildung ergänzender und alternativer Sichten auf die Inhalte dieses Prozesses. | |
| Zur umfassenden Referenzierung sowie zur Qualifizierung und Zertifizierung wird auf die durch das PMI bereitgestellte Orginal-Literatur verwiesen. Die Nutzung der hier bereitgestellten Informationen erfolgt in eigener Verantwortung. | |
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