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Team zusammenstellen: Ressourcenkalender - Anwendung (5th, 2/8)
2. Ausgangslage (Arbeitsaufwand)
Zur Erhöhung der Übersichtlichkeit wird die Komplexität dieses Anwendungsbeispiels reduziert und folgende Aspekte nicht weiter berücksichtigt:
Ressourcen-Kalender der weiteren erforderlichen Projekt-Beteiligten |
Erforderlichkeit von Abstimmungsprozessen |
Um die reinen Einflüsse des Ressourcen-Kalenders auf die Termin- und Ressourcen-Planung betrachten zu können, wurde der Standard-Projektkalender mit den folgenden Eingenschaften genutzt:
Keine Berücksichtigung gesetzlicher Feiertage |
Keine Berücksichtigung organisatorisch bedingter arbeitsfreier Tage |
Keine Berücksichtigung zeitlich aufeinanderfolger tariflicher Vereinbarungen |
Arbeitszeitmodell: |
Vollzeit (Montag - Freitag; 40 Stunden pro Woche) |
Die Projekt-Team hat zur Erledigung der vorgangsspezifischen Arbeiten zum Fach-Konzept den folgenden Arbeitsaufwand ermittelt:
Entwicklung eines Fachdaten-Modells: | 120 Stunden |
Ermittlung von Produkt-Funktionalitäten: | 120 Stunden |
Entwicklung eines Datensicherungs-Konzepts: | 60 Stunden |
Entwicklung eines Lösch- und Archivierungs-Konzepts: | 60 Stunden |
Entwicklung eines Rollen- und Berechtigungs-Konzepts: | 80 Stunden |
Entwicklung eines Support-Konzepts: | 120 Stunden |
Entwicklung eines Notfall-Konzepts: | 60 Stunden |
Entwicklung eines Schulungs-Konzepts: | 60 Stunden |
In einer graphischen Übersicht ergibt sich für die einzelnen Vorgänge der folgende Arbeitsaufwand:
Abbildung: Graphische Übersicht des Arbeitsaufwands für die einzelnen Vorgänge [ViProMan, 04.2015]
Die Erledigung der Arbeiten zum ...
Datensicherungs- und Wiederherstellungs-Konzept und Lösch- und Archvierungs-Konzept |
... sowie zum ...
Notfall-Konzept und Schulungs-Konzept |
|
... kann jeweils parallel erfolgen. Sämtliche anderen Teil-Konzepte sind dagegen in einer seriellen und sachlogischen Reihenfolge zu erledigen.