Stakeholder-Register: Quantitative Stakeholder-Analyse (Teil 3/4) (-MW-SH-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Stakeholdermanagement: Quantitative Stakeholderanalyse (5th, 3/4)
 | 5. Kontakt | ||
| Telefon | +49 3085965350 | |
 | Fax | +49 3085965349 | |
| Mobil | +49 15788098632 | |
| info@viproman.de | ||
| Web | http://www.viproman.de/viproman_kontakt.html | |
| 6. Kosten | ||
| Anfahrt | 240.- € | |
| Stundensatz | 80.- € | |
| Überstundensatz | 98.- € | |
| Übernachtung | 130.- € | |
| Tagessatz | 640.- € | |
| Zahlungsfälligkeit | Beginn, Anteilig, Ende | |
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-03.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
| 7. Verfügbarkeit | ||
| Basis-Kalender | Deutschland (Bayern), Österreich (Wien), Schweiz (Zürich), ... | |
| Maximale Einheiten | 600% (6 Personen a 100%), 200% (4 Personen a 50%), 100%, ... | |
| 8. Bankverbindung | ||
| Bank-Institut | Postbank, Commerzbank, ... | |
| Kontonummer | 7293231164 | |
| Bankleitzahl | 600100100 | |
| IBAN | DE56 1001 0010 0072 9323 1164 | |
| BIC | PBNKDEFF | |
| 9. Kompetenzen | ||
| Qualifikationen | MCSE (Server Infrastructure), Citrix Expert, ISTQB Tester, ... | |
| 10. Management | ||
| Stakeholder-ID | streg-123456789 | |
| Stakeholder-Geber | Name, Vorname | |
| Stakeholder-Code | NamVorn | |
| Stakeholder-Gruppe | Management, Mitarbeiter, ... | |
| Notizen | Notizen zum Stakeholder | |
| Datum (Ersterfassung) | 20.02.2015 | |
| Datum (Änderung) | 30.03.2015 | |
| Bearbeitungsstatus | in Arbeit, Erledigt, Eingestellt | |
Mit einem auf die Anforderungen und Ziele des Stakeholder-Managements zugeschnittenen Stakeholder-Register stehen jederzeit aktuelle als auch aussagekräftige Informationen über die Projekt-Beteiligten zur Verfügung. Diese regelmäßig gepflegten und mit zusätzlichem Wissen optimierten Informationen liefern eine wichtige Basis, um Stakeholder-Beziehungen kontinuierlich aufbauen und langfristig pflegen zu können. Auf diesem Weg können sämtliche Stakeholder serviceorientiert und bedürfnisgerecht angesprochen werden.
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