Projektrolle: Teilprojektleitung (Teil 5/6) (-PL-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Projektrollen - Teilprojektleitung (V 2.0, 5/6)

   

... des vereinbarten Qualitäts-Managements

   

... des vereinbarten Personal-Managements

   

... des vereinbarten Kommunikations-Managements

   

... des vereinbarten Risiko-Managements

   

... des vereinbarten Beschaffungs-Managements

   

... des vereinbarten Stakeholder-Managements

   

... des vereinbarten Test-Managements

   

... der zielorientierten und sachgerechten Daten- und Informationsversorgung

   

... der Kommunikation im Projekt-Team

   

... eines Berichts- und Dokumentationswesens

.3 Befugnisse

 

Direkte Kommunikation mit der Projekt-Leitung

 

Weisungsbefugnis gegenüber Mitarbeiter des Teilprojekt-Kernteams

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung
 
 
 
 

Vorschlagsrecht zur Einsetzung der Tester im Teil-Projekt

 

Vorschlagsrecht zur Einsetzung externer Dienstleister im Teil-Projekt

 
 
 
 

Auswahl und Festlegung erforderlicher Projekt-Managementprozesse im Teil-Projekt

 

Auswahl und Festlegung erforderlicher Methoden und Werkzeuge zum Projekt-Management

 
 
 
 

Durchführung von Verhandlungen

 

Zuweisung und Entziehung von Aufgaben zu Mitarbeitern des Teilprojekt-Teams

 
 
 
 

Beauftragung des Teilprojekt-Teams

 

Beauftragung externer Dienstleister im Budgetrahmen

 
 
 
 

Unterschriftsberechtigt bei Aufträgen bis zu einer Höhe von xx.xxx € Brutto

 

Erteilung von Arbeitsaufträgen

 
 
 
 

Erteilung erforderlicher Handlungsanweisungen

 

Festlegung von Terminen

 
 
 
 

Prüfung von Arbeitsergebnissen

 

Erteilung von Arbeitsaufträgen zur Nachbesserung von Arbeitsergebnissen

 
 
 
 

Prüfung von Arbeitsergebnissen

 

Stellung von Änderungsanträgen an die Projekt-Leitung

 
 
 
 
 
 

.4 Kompetenzen

 
 
 
 

Erfahrungen in der Leitung eines Teil-Projekts

 

Erfahrungen in der Moderation und Führung von Personengruppen

 
 
 
 

Grundlegende Kenntnisse zum Arbeits- und Personalrecht

 

Grundlegende Ausbildung im Konflikt-Management

 
 
 
 

Erfahrungen in der Erkennung, Interpretation und Bearbeitung von Konflikten im betrieblichen Spannungsfeld

 

Betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Wissen

 
 
 
 
 

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