Verantwortlichkeits-Matrix [RACI]: Vorgänge (Teil 4/4) (-MW-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Personalmanagement: Verantwortlichkeitsmatrix [Vorgänge 4/4]

Personal-Management, Methode "Verantwortlichkeits-Matrix": Vorgänge, Vorgangs-Datenblatt [ViProMan, 04.2015]

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung

Zusätzlich zu diesen konkreten Ergebnissen sind an dieser Stelle noch zwei weitere Aspekte anzuführen, warum der Einsatz der Methode Verantwortlichkeits-Matrix auf der Ebene der Projekt-Komponente Vorgänge auch schon zu einem relativen frühen Zeitpunkt für den weiteren Projekt-Verlauf äußerst hilfreich ist:

Durch die Übertagung der Durchführungsverantwortung für Vorgänge auf Stakeholder wird der Identifikationsgrad jedes einzelnen Projekt-Beteiligten bezüglich der durch ihn teilweise oder auch vollständig zu erstellenden und/oder erbringenden Produkte und Ergebnisse deutlich gefördert.

Durch die Festlegung von Vorgangsverantwortlichen erhalten die Arbeitspaketverantwortlichen eine Unterstützung in den Bereichen Konzeption, Planung, Steuerung sowie zur Erledigung der Arbeit.

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