Verantwortlichkeits-Matrix [RACI]: Arbeitspakete (Teil 5/5) (-MW-PM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Personalmanagement: Verantwortlichkeitsmatrix [Arbeitspakete 5/5]
| Durch die Übertagung der Durchführungsverantwortung für Arbeitspakete auf Stakeholder wird der Identifikationsgrad jedes einzelnen Projekt-Beteiligten bezüglich der durch ihn teilweise oder auch vollständig zu erstellenden und/oder erbringenden Produkte und Ergebnisse deutlich gefördert. |
 | Durch die einvernehmlich entwickelte Festlegung der Arbeitspaketverantwortlichen erhält sowohl der Inhalts- und Umfangs-Manager als auch die Projekt-Leitung eine potente Unterstützung in den Bereichen Konzeption, Planung, Steuerung und vor allen Dingen im Bereich der Kommunikation gegenüber sämtlichen Projekt-Beteiligten. |
| Sowohl das finale Ergebnis der Verantwortlichkeits-Matrix für Arbeitspakete als auch schon deren Zwischenergebnisse dienen als fundierter, nachvollziehbarer und belastbarer Einstiegswert für die Entwicklung einer Verantwortlichkeits-Matrix für die Projekt-Komponente Vorgänge. Dabei kann der Arbeitspaketverantwortliche im gemeinsamen und kooperativen Verbund mit dem Verantwortlichen für Liefergegenstände und dem Inhalts- und Umfangs-Manager sowie den anderen bereits identifizierten Rollen-Trägern im Rahmen seiner konzeptionellen und planerischen Tätigkeiten auf die zuvor ermittelten Ergebnisse zurückgreifen und diese in seinen Planungen berücksichtigen und einfließen lassen. |
Nach Abschluss der Entwicklung der Verantwortlichkeits-Matrix auf der Ebene der Projekt-Komponente Arbeitspakete besteht der nächste Schritt in einer Entwicklung einer Verantwortlichkeits-Matrix auf der Ebene der Projekt-Komponente Vorgänge. Das abschließende Ergebnis dieser Entwicklung unterstützt die Konkretisierung und Präzisierung der Ergebnisse sowohl zu den Liefergegenständen als auch zu den Arbeitspaketen und zeigt das folgende prinzipielle Erscheinungsbild:
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-01.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
![Methode "Verantwortlichkeits-Matrix": Beispielhafter Ausschnitt für die Projekt-Komponente "Vorgänge" [ViProMan, 09.2014]](files/viproman_31_meth_09_persmgmtplan_21_raci_041_01.gif "Methode \"Verantwortlichkeits-Matrix\": Beispielhafter Ausschnitt für die Projekt-Komponente \"Vorgänge\" [ViProMan, 09.2014]")
Abbildung: Beispielhafter Ausschnitt einer finalen Verantwortlichkeits-Matrix für die Projekt-Komponente Vorgänge [ViProMan, 09.2014]
Weiterführende Beiträge ...
| Weiterführende Literatur | |
[1] | Vogel, W. (20143); Produktorientierte Planung von IT-Projekten; Projekt Magazin, Ausgabe 14/2014 |
| [2] | Dr. Angermeier, G. (2009); Wie groß soll ein Arbeitspaket sein?; Projekt Magazin, Ausgabe 09/2008 |
| [3] | Dr. Angermeier, G. (2003); Arbeitspakete: Stabiles Fundament eines Projekts; Projekt Magazin, Ausgabe 09/2003 |
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