Projekt-Aufbauorganisation - Projektgesellschaft (Teil 5/5) (-PO-IM-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]
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Projekt-Aufbauorganisation - Projektgesellschaft (Teil 5/5)
7. Vor- und Nachteile einer Projektgesellschaft
Zusammenfassend können die wichtigsten Vor- und Nachteile einer Projektgesellschaft in der folgenden Form wiedergegeben werden:
| Vorliegende Risiken werden von Trägerorganisationen auf eine Projektgesellschaft übertragen |
 | Weitreichende Verbreiterung der Finanzierungsbasis durch Sponsoring |
| Möglichkeiten zur Beschaffung von Kapital stellt eine selbständige Projektfinanzierung sicher |
| Umfangreiche steuerliche Möglichkeiten zur Optimierung |
| Ausgeprägte Identifikation der Beteiligten und des Personals mit den Projektinhalten |
| Hohe Kooperationsfähigkeit des Projekts |
| Kurze Informations- und Entscheidungswege |
| Einfache Kommunikationswege |
| Verantwortlichkeiten und Befugnisse sind klar geregelt |
| Konflikte bezüglich der Weisungs-, Leitungs- und Fachbefugnis werden vermieden |
| Die Mitarbeitenden sind für die Projektgesellschaft vollzeitig tätig |
| Die Mitarbeitenden sind nur mit der Erledigung von Projekt-Aufgaben beschäftigt |
| Es kann ein optimaler Einsatz von Personal-Ressourcen gewährleistet werden |
![Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung](images/viproman-workshop-zielentwicklung-werbung-01.png "Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung")
| Erforderlichkeit der Erstellung umfangreicher Vertragswerke und anderer Dokumente |
 | Ausgeprägter technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Analysebedarf |
| Mangelnde Flexibilität der Gesellschaft gegenüber Änderungen der Aufgabenstruktur |
| Ausgeprägte Gefahr der Selbstzweck-Organisation |
| Finanzierung von Projekten ist sehr strukturierungsintensiv |
| Die Finanzierung von Projekten unterliegt generell einer höhere Zinsbelastung |
| Erhöhter Kommunikations- und Informationsaufwand bei projektübergreifender Koordination |
| Probleme bei der Auslastung von Personal-Ressourcen bei Zuordnung zu nur einem Projekt |
Weiterführende Beiträge ...
| Weiterführende Literatur | |
| [4] | von Steinau-Steinrück, R. (1996); Haftungsrechtlicher Arbeitsnehmerschutz bei Betriebsaufspaltung; In: Schriften zum Sozial- und Arbeitsrecht, Band 144; ISBN: 3-428-08624-4 |
| [5] | König, J. (1997); Die unternehmerische Betriebsaufspaltung; Diplomoca Verlag GmbH; ISBN: 978-3-832-40647-9 |
| [6] | Prof. Dr. Kailer, N. & Prof. Dr. Pernsteiner, H. (2006); Wachstumsmanagement für Mittel- und Klein-Betriebe; Erich Schmidt Verlag GmbH & Co.; ISBN: 978-3-503-09758-6 |
| [7] | Wolf, E. (2010); Analyse und Begrenzung der bankspezifischen Risiken im Rahmen der Projekt-Finanzierung von Biogasanlagen; Diplomoca Verlag GmbH; ISBN: 978-3-842-81030-3 |
| [8] | Ladwig, D. H., Kunze, J. & Hartmann, M. (2011); Exit Matters - Auf dem Weg in die Projekt-Gesellschaft; Peter Lang GmbH; ISBN: 978-3-631-61058-9 |
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