Inhalt und Umfang: Liefergegenstände und Projekt-Dokumente (Teil 10/10) (-MW-IU-) - Vitales Projekt-Management [ViProMan]

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Liefergegenstände: Dokumente zum Projekt-Management (5th, 10/10)

Die Inhalte dieses Projekt-Dokuments werden primär im Rahmen der Prozess-Aktivitäten folgender Projekt-Managementprozesse modifiziert:

Stakeholder-Register
	4.3	Projekt-Ausführung lenken und managen [Ausführungs-Prozess]
	5.3	Inhalt und Umfang definieren [Planungs-Prozess]
	8.1	Qualitäts-Management planen [Planungs-Prozess]
	10.1	Kommunikations-Management planen [Planungs-Prozess]
	12.2	Beschaffungen durchführen [Ausführungs-Prozess]
	13.2	Stakeholder-Management planen [Planungs-Prozess]
	13.3	Engagement der Stakeholder managemen [Ausführungs-Prozess]
	13.4	Engagement der Stakeholder steuern [Steuerungs-Prozess]

4. Zusammenfassung

Wie schon bereits zuvor im Beitrag Inhalt und Umfang: Liefergegenstände ermitteln beschrieben, weisen die Liefergegenstände eine zentrale Stellung als Informationsquelle einerseits gegenüber der Anforderungs-Dokumentation und andererseits gegenüber der Meilenstein-Liste und dem Projekt-Strukturplan (PSP) auf.

Vitales Projekt-Management [ViProMan] - WorkShop Zielentwicklung

Liste der Liefergegenstände: Zentrale Stellung der Liefergegenstände gegenüber der Anforderungs-Dokumentation und der Meilenstein-Liste [ViProMan, 05.2015]

Abbildung: Zentrale Stellung der Liefergegenstände gegenüber der Anforderungs-Dokumentation und der Meilenstein-Liste [ViProMan, 05.2015]

Aus diesem Grund sind bei der Herleitung und Entwicklung der Liefergegenstände von Beginn an auch die Dokumente zum Projekt-Management in einer sachlogischen als auch chronologischen Reihenfolge in der resultierenden Liste der Liefergegenstände anzuordnen.

Referenzierte Beiträge ...

Literatur
[1]	A Guide to the project management body of knowledge (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-1935589679
[2]	A Guide to the project management body of knowledge, German Edition (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-1-628250039
[3]	Guia de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (2013); Project Management Institute (PMI), 5th Edition; ISBN 978-162825-009-1

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